教研组长是在学校教学校长和教务处主任直接领导下的学科负责人，全面负责本学科组的教学、教研、教改业务进修和常规教学管理。提高本组教师的专业水平与教学科研能力，努力建立良好的和谐团体，创建优良的学科教风，提升学校教学质量。其基本职责是：
一、组织教师学习教育理论和新的教育思想，关心学科教师的思想、工作和健康发展，努力建设一个团结和谐、有改革创新精神、有教学风格、有教研特色的教研组团队。
二、负责制定本学科组学期工作计划，并指导各个年级学期的教学计划制定，将学期的教学活动，教学内容、进度及课时计划及时上报教务处审批，并在期末写好本组的工作总结上交教务处。
三、每周组织一次教研活动，尽力做到集体备课，有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，提升本组学科教师的课堂教学效果。并做好各项活动记录，以便学校备查。
四、加强教学检查，深入课堂听课，每学期不得少于15节，检查本学科教师的教学计划，教案、作业批改情况，了解本年段学科的教学成绩，对薄弱学科班级要共同分析，查找原因，帮助提高。做好学科教师之间“以老带新，以新促老，共同提高”的和谐教学氛围。
五、了解杭州市或同类学校本学科的教改和科研动态，收集有关资料和考试信息，把握中考方向，提升学校中考质量。熟悉本学科各年级教师、学生使用的学习资料情况，与年级学科教师共同协调好各种资料的订购项目，由教研组长汇总后报分管校长统一征订。
六、协助教务处组织考试、批卷、上分等工作，根据需要填写相关试卷质量分析表。协助教务处认真落实与本教研组有关的校本研训工作。
七、协助领导加强对实验室（器材室、专用室等）的建设和管理，带头学会使用现代教学设备，充分发挥其教学设备为教学服务的作用，尽量提高实验室和专用教室的使用效率。
八、积极组织本学科教师开展教科研活动，鼓励教师组织申报科研课题，更新教师教育教学理念，提升教师课堂教学艺术和效果。
